La formation pratique en gestion

Développez vos compétences de gestionnaire.

Gagnez en efficacité.

Mobilisez vos équipes.

Une formation pensée pour le monde de la pharmacie, conçue pour vos défis.

Retrouvez du contrôle, améliorez votre efficacité et mobilisez votre équipe — sans y laisser votre énergie.

Vous êtes pharmacien-propriétaire, pharmacien salarié ou gestionnaire?

Vous souhaitez améliorer vos compétences de gestion pour faire face aux enjeux que vous rencontrez tous les jours?

Entre la gestion d’équipe, les horaires, les suivis patients, les imprévus et les objectifs à atteindre, il y a de quoi se sentir submergé.

  • 12 ateliers ciblés sur les enjeux réels du terrain

  • Des outils simples à mettre en pratique le jour-même

  • Des gains mesurables en temps, énergie et rentabilité

  • Une meilleure ambiance de travail, moins de stress, plus d’engagement

Une approche concrète, axée résultats

Au programme: 12 modules pour changer votre vision de la gestion

  • Ce module explore les fondements d’une gestion efficace à travers deux axes clés : les 5 responsabilités et les 5 défis du gestionnaire. Ces principes sont présentés comme une méthode structurée pour concilier rentabilité et bien-être du personnel, garantissant ainsi la pérennité de votre organisation.

  • Ce module explore le rôle central des énoncés de vision, mission et valeurs pour structurer et aligner une organisation. Vous découvrirez comment la vision guide les grandes orientations stratégiques, comment la mission définit les engagements quotidiens et comment les valeurs créent un cadre comportemental favorisant une collaboration efficace.

  • Ce module présente une approche structurée pour prendre des décisions éclairées en éliminant le flou et les erreurs. Vous apprendrez à identifier clairement le gain visé, planifier les actions nécessaires pour l’atteindre et mobiliser les ressources appropriées.

  • Ce module met en lumière l’importance de l’élaboration d’un budget pour contrôler les résultats financiers et garantir la pérennité de votre pratique. Vous apprendrez à créer un budget sommaire et opérationnel, à définir des objectifs financiers clairs et à identifier les revenus et dépenses qui influencent le plus la rentabilité.

  • Ce module explore l’importance de clarifier les livrables attendus à chaque poste pour maximiser l’engagement du personnel et l’efficacité organisationnelle. Vous apprendrez à distinguer les tâches essentielles de celles qui devraient être déléguées et à structurer le travail en fonction des savoirs et compétences nécessaires pour atteindre les objectifs.

  • Ce module met en évidence l’importance de mobiliser votre personnel pour éliminer les silos et atteindre des résultats collectifs. Vous découvrirez les piliers et leviers de la mobilisation, ainsi que leur impact direct sur l’engagement et la performance organisationnelle. Grâce à des outils pratiques et des stratégies de leadership, vous serez en mesure de créer un climat mobilisateur propice à la réussite de votre équipe et de votre entreprise.

  • Ce module vous guide dans l’élaboration de plans d’actions structurés et mesurables pour assurer l’atteinte de vos objectifs organisationnels. Vous apprendrez à concevoir des actions alignées sur les gains visés, à mesurer les résultats régulièrement et à évaluer des indicateurs qualitatifs et quantitatifs.

  • Ce module explore l’importance de structurer des plans de développement pour chaque employé afin de maximiser leurs compétences et leur engagement. Vous apprendrez à aligner les responsabilités des gestionnaires et des employés sur des objectifs clairs, tout en répondant aux préoccupations liées au changement. En établissant des stratégies personnalisées et en encourageant l’amélioration continue, vous pourrez transformer les défis individuels en opportunités collectives pour renforcer la performance organisationnelle.

  • Ce module explore comment implanter un système de reconnaissance performant qui stimule la motivation et l’engagement des employés. Vous apprendrez à utiliser des outils adaptés pour répondre aux sources de motivation individuelles, allant de la rémunération à des gestes symboliques. En intégrant ces stratégies, vous renforcerez la performance et le sentiment d’appartenance de votre équipe, tout en cultivant une culture organisationnelle basée sur la reconnaissance et la valorisation des contributions.

  • Ce module met l’accent sur l’importance d’adapter son style de leadership aux différents contextes de gestion pour maximiser l’efficacité organisationnelle. Vous découvrirez les différentes conceptions du leadership, chacune ayant ses particularités et ses applications selon les situations. En développant une vision stratégique, en communiquant efficacement et en inspirant confiance, vous serez mieux équipé pour influencer, motiver et diriger vos équipes avec succès.

  • Ce module examine comment attirer et fidéliser les meilleurs talents pour optimiser la performance organisationnelle. Vous apprendrez à développer une identité d’entreprise attractive, à structurer des processus de recrutement efficaces et à instaurer des stratégies d’intégration et de rétention alignées sur les valeurs de votre entreprise.

  • Ce module vous guide dans le développement d’une culture d’apprentissage continu au sein de votre organisation pour accélérer l’atteinte des résultats. Vous découvrirez les principes des organisations apprenantes, les lois pédagogiques, et les différents contextes d’apprentissage, tout en explorant comment stimuler l’apprentissage individuel et collectif. En intégrant les 4 règles d’or de la réussite, vous serez en mesure de créer un environnement propice à l’innovation, à la collaboration et à la croissance durable.

Un format pensé pour votre réalité

🟢 12 demi-journées en ligne (1 par semaine)

🟢 Programme sur 12 semaines pouvant s’intégrer facilement à votre horaire

🟢 Formation interactive axée sur les échanges et les cas concrets

Valide pour 45 unités de formation continue!


Une fois la formation complétée, bénéficiez d’un accès À VIE à tous nos groupes pour continuer à venir vous exercer à la gestion.

Nos participants ont dit…

  • «Une formation qui a changé ma façon de gérer au quotidien!»

  • «Enfin des outils adaptés à notre réalité sur le terrain!»

  • «Je recommande à tous mes collègues pharmaciens!»

Joignez-vous à notre prochaine cohorte!

Prenez les rênes de votre rôle de gestionnaire avec des outils concrets et une méthode qui fonctionne!

Nos groupes sont riches d’expériences partagées entre gestionnaires passionnés.

Plongez dans un environnement stimulant, propice aux échanges et aux idées qui transforment votre quotidien.